日前 ，公司在江苏无锡举行了币游国际(中国)数字化建设启动大会 。出席本次会议的有币游国际(中国)总经理王建裕 、副总经理刘国徽 、副总经理刘锴等 ，以及技术 、生产 、供应 、财务 、行政 、销售及数据管理等部门端口负责人 。参与本次大会的项目实施顾问方代表有 ：赛意景同副总经理王娇燕 、赛意景同咨询总监李红旗及负责各版块的专家顾问 。
本次建设的数字化项目包括 ：
会议伊始 ，公司副总经理刘锴强调 ，数字化建设的核心目标 ，是通过信息化手段提高管理效率 、降低管理成本 、优化资源配置 。这一项目的实施启动 ，标志着我司将通过数字化平台有效提升企业管理水平 ，实现降本增效 。
数字化建设项目达成目标如下 ：
● 统一信息平台 ：打造以SAP为核心的统一化信息平台 ，打通研产供销协同 ，实现业财一体化管理；
● 业务端到端流程 ：从研发到成本估算 、从销售到回款 、从采购到付款 、从生产到核算 ，从会计凭证到报表出具等等 ，实现统一化；
● 计划体系-产销协调计划 ：大幅优化销售预测 、销售订单 、主生产计划 、物料需求计划 、紧急插单处理效率 ，实现产供销计划平衡 ，缩短交期；
● 精细化成本管理 ：规范财务管理流程 、强化成本估算标准 ，同时提高生产订单实际成本 、成品实际成本还原 、差异成本分析 、多维度的盈利业绩分析 、财务经营分析等多项工作的颗粒度 。
本项目的实施 ，将使币游国际(中国)的数字化建设工作跨上新的台阶 ，对公司的发展具有重要意义 。公司领导对公司的数字化建设工作给予了高度认可和极大的支持 。公司总经理王建裕表示 ，对于新项目的推行 ，要坚持“一个信念 ，两个原则 ，三点要求” 。
● 一个信念 ：立志欲坚不欲锐 。公司要全员齐心 ，做正确的事 ，正确地做事 ，重在执行 ，贵在坚持；
● 两个原则 ：即“业务为主 ，IT为辅”的实施原则和“循序渐进 ，持续改善”的工作原则；
● 三点要求 ：第一 ，各单位 、各部门必须高度重视 ，认真学习 ，全力支持；第二 ，项目组要本着“小步快走 ，稳扎稳打”的原则 ，做到计划周全 ，稳步推进；第三 ，全体成员虚心学习 ，主动适应 ，高度协同 ，密切配合 。
志之所趋 ，无远弗届 ，穷山距海 ，不能限也 。公司数字化建设是一场艰苦的战斗 ，全面实施后也必定会提高各环节的运作效率 ，不仅有利于企业协同化 、动态化 、个性化发展需求 ，更有利于增加企业创新力 、竞争力和影响力等 。面对数字化浪潮 ，币游国际(中国)将不断努力 ，利用先进工具进行数字化重塑 ，构建具有前瞻性业务模式 ，帮助企业始终站在业界前沿 ，提升在市场上的核心竞争力 。
图文 ：白冰儿 梁一斌
编辑 ：施秋萍 白冰儿
审核 ：惠丹旦 刘锴
